言符其實,留有驚喜
沉靜企劃倡導(dǎo)企劃工作堅持求真原則,堅持不浮夸,不做假,也不會出現(xiàn)語不驚人死不休、概念滿天飛的現(xiàn)象。針對產(chǎn)品或服務(wù)的諸多賣點,沉靜企劃的踐行者,除了把最閃耀、最具差異性的點傳播出去以外,甚至?xí)兴A,讓消費者在體驗和消費時感受到更多的驚喜。
對于沉靜企劃倡導(dǎo)的言符其實,很多激進企劃的踐行者一般不會認同,甚至認為不可能。更有甚者,認為對手都在不管不顧地夸大和吹噓,自己不做豈不是吃了虧。傳播中言符其實看似不善變通,實則是企劃工作的大智慧。
讓我們首先來看看言過其實的危害:
首先,當(dāng)企業(yè)言過其實時,承
諾必然過高,消費者的預(yù)期也隨之而高。當(dāng)消費者興沖沖地買回產(chǎn)品或服務(wù)后,而消費者獲得的體驗缺遠遠低于預(yù)期。因此就會造成消費者的失望,失望導(dǎo)致的后果就是拋棄該品牌,并且可能是永久性的。同時還因該消費者會向身邊的人講述該消費者經(jīng)歷,而具有一種傳播性的損害力。 其次,言符其實是企業(yè)應(yīng)該堅持的。當(dāng)企業(yè)的承諾可以完全兌現(xiàn),消費者就會獲得了與預(yù)期一致的消費體驗,即使不是十分滿意,但不至于讓消費者失望。不過言符其實,只能多使消費者處于滿意的消費感受層面,一般很難使大部分消費者達到忠誠的層面。
因此,留有驚喜就有了大展拳腳的戰(zhàn)場。只有言符其實,行符其果的企業(yè),并給予消費者不同程度的額外權(quán)益,才會創(chuàng)造出驚喜的消費體驗。使消費者心甘情愿忠誠于該品牌。
言符其實,留有驚喜的邏輯思維可以在一個猴子的實驗中得到驗證。
第一周,研究人員每天給每只猴子2只香蕉。
第二周,偶爾會在其中一天給每只猴子4只香蕉。此時猴子們都會變的歡喜雀躍。
第三周,研究人員有一天給了每只猴子 8只香蕉,而后又從猴子們的手中收回2只香蕉。雖然6只香蕉的數(shù)量超過前兩周任何一次,但是猴子們卻對于研究人員拿走它們手里的2只香蕉感到非常的憤怒,沖著研究人員呲牙咧嘴,甚至用爪子狂抓以保護自己的香蕉。
雖然這是針對猴子的實驗,但是卻可以給我們以啟示。在一些行業(yè),我們可以看到,言過其實,浮夸或作假,已經(jīng)不僅僅是帶來消費者離去這樣的后果,而是帶來嚴重的消費者聲討、乃至行業(yè)危機。奶粉行業(yè)的案例,就給了我們一個異常深刻的案例。一個威脅消費者生命和健康,連安全奶粉都算不上的品牌,如何實現(xiàn)承諾,更何談給消費者驚喜?當(dāng)毒奶粉事發(fā)之后,連蒙牛曾經(jīng)被認為經(jīng)典的“每天一斤奶,強壯中國人”的廣告語都顯得蒼白無力,甚至都具有諷刺意味。
沉靜企劃倡導(dǎo)的言符其實,留有驚喜,其實就是倡導(dǎo)誠信、要保持品牌的外在形象要和產(chǎn)品的本質(zhì)相符合而不是背離。只有這樣的品牌才會從平凡成為優(yōu)秀,只有這樣的品牌才會從優(yōu)秀到卓越,鑄就金字招牌。
否則,即使有一時光鮮或閃耀。但終究會因企業(yè)羸弱的產(chǎn)品和服務(wù)之骨無法承受品牌形象之重,而早晚會面臨坍塌之險。因此,企業(yè)在企劃工作中時刻保持清醒,更不能盲信部分企劃公司拔高的廣告和提煉出來概念。因為,這如同給運動員打興奮劑,是飲鴆止渴,危害甚多。
王二水,資深品牌、營銷策劃人,MBA ,有過諸多成功案例。歡迎與各位朋友交流、探討。郵箱:nanzhu2000@sina.com。